人才战略
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人力资源为公司的第一资源,厦门东纶股份有限公司以“经营人力资本——优化人力资本,提升人力素质”为人才理念,把人力资源作为企业最重要的战略性资产加以经营。

公司强调人力资本不断增值目标优先于财务资本增值目标,致力于为人才提供可持续发展的机会和空间,为每个专业人才提供适合的发展机会,努力创造公平竞争的环境。公司致力于建设学习型组织,通过员工培训、互助帮教等方式,让员工在工作中学习,在学习中成长。

“用事业吸引人才,用环境凝聚人才,用机制留住人才,用待遇回报人才”是东纶一贯的用人方针。我们崇尚事业吸引人,就是要实现公司的稳步发展,为优秀的人才搭建更广阔的舞台,提供更多的发展机会;我们强调环境凝聚人,就是要营造“和谐、勤奋、开拓、进取”的文化氛围,在企业内部构建人人争先、积极向上的人才环境;我们提倡机制留住人,是因为我们在重视个人才能的同时,更加注重同事间的默契、团队的合力和组织的高效;我们主张待遇回报人,是因为我们相信优秀的人才能够给企业创造良好的效益,优秀的人才应当获得适当的回报。

优秀企业给优秀员工创造机会,优秀员工与优秀企业共谋发展。我们热切期望更多、更优秀的人才加入我们的行列,共谋东纶股份的美好未来。