|
今年 5 月中旬 ，东纶股份正式拉开了“扩产机改”项目的序幕。项目计划第一期在年底完成五百台新织机的投产，年度达到三千万码胚布的产能，这无疑将为东纶的发展注入强劲动力，更是在纺织业转型升级的浪潮中，一举奠定企业发展历程中重要的里程碑。
项目实施迄今正好两个月，这期间做了哪些工作？项目进展如何？取得了哪些成效？带着这些问题，笔者采访了公司常务副总经理、项目执行组长余真剑。“扩产机改项目是公司推动产业升级、实现高质量发展的重要举措。两个月来，项目组以高度的责任感和使命感，全力指挥、积极开展了六项工作。”余副总介绍道，“为了确保项目早日投产，项目组按照规划的时间节点排定工期，目前，各项工作正在紧锣密鼓地扎实推进。”
一、六项工作 全面铺开
扩产机改项目工作由执行组长余真剑担纲主抓，负责制定项目计划、调配资源、管控进度、安排实施等多项工作； 蔡建裕、蔡文勇两位副组长负责新设备的采购、安装和调试，旧设备的处置、公共基础配套建设、安全风险管理等工作；其余各组员依据部门职责通力协作，共同推进项目进展。
两个月来，项目的六大项（含项目申报、设备采购、设备安装、织机试用、设备清理、场地改造）工作已全面铺开，其中的项目申报工作业已完成；设备采购工作除织机尚在选型外已基本完成；旧设备的清理工作正在如火如荼地进行，纺丝旧生产线的拆除、处置工作已近尾声；3 号仓库将改造为验布车间，其场地改造工作已经开始。与此同时，总裁助理陈婧悉心收集现场的各类信息，并以周报表的形式予以项目跟踪，及时向项目组长和执行组长汇报，使其全面了解项目的进程。
二、新型设备 配套购进
新设备的引进工作是重头戏。新织机的三种六台样机，从 5 月底起就已陆续到货，现正忙于样机的调试运行、评估选型工作；与织机配套的自动穿综机、烘干机、验布机等都已运抵东纶，“津田驹”品牌的整浆并成套设备也已成功预定。这都是当今先进的生产设施，能织造更多种类、更为精细的布品。随着 500 台新织机的投产，东纶的市场竞争能力将大幅提升。
三、样机评估 细致缜密
鉴于新织机评估工作的重要性与特殊性，公司成立了新织机评估小组，由项目执行组长余真剑牵头，汇集了织造厂、设备、生管、质管等部门主管及工艺、研发技术人员共八人组成。评估小组设立了微信群，随时联络交流情况，并约定每周五上午开碰头会。肩负评估、选型重任的小组成员，经常蹲守在样机现场，对样机的生产运行“望闻问切”，对各类产品小样认真比对，他们兢兢业业、细致缜密的工作，为的是优中选优，选出适配东纶生产的好机型。
四、人员配置 目标锚定
2 号仓库改造成织机车间，是安置 500台喷水织机的新家，届时将为其配备课长、设备副课长、班长、挡车员、调整员、保全员等岗位人员。公司人力资源部会结合项目进展情况、岗位培训时长等因素综合考量，从现有人员中优先选拔，及时将人员补充到位。余副总笃定地告知：“这所需人员的配置，我们心中已有定数，锚定了目标。只待织机安装到位，人马即可配齐。”
五、后期工作 成竹在胸
扩产机改项目的前期工作立竿见影、初见成效，而项目的后续工作，仍是千头万绪、任重道远。比如 3 号仓库验布机的安装调试、回收水池及织机排水管网的施工、2 号仓库设备物料和后纺车间的搬迁、场地的施工改造和车间水帘的安装等等，都是项目首期的相关工作。项目组已将这些后期工作谋划妥当，接下来他们会以只争朝夕的精神，用汗水与智慧诠释“腾笼换鸟、凤凰涅槃”的深刻内涵。
扩产机改项目承载着东纶人的希望与未来。我们相信，东纶有扩产机改项目的加持，定能展现出更加卓越的实力，大幅提升市场竞争能力，在传统纺织业的新赛道上抢占新跑道，加快形成新质生产力，塑造东纶智造的竞争新优势。 | 
