“操作技术竞赛东纶要坚持年年搞！”

—— 从操作技术竞赛年年搞看蔡良平董事长高瞻远瞩的治厂方略

　　在东纶股份创建之初，蔡良平董事长就以极高的战略站位指出：“企业是以产品说话的，只有员工技术过硬，产品才能以质取胜。所以，我们企业的任何活动都可以改变，唯独操作技术竞赛东纶要坚持年年搞！”

　　众所周知，纺丝织造是以手工操作配合机械操作为生产特点，操作员工掌握的操作技能水平越高，生产产品的质量就越好，产量就越高。所以，东纶人迄今坚持了 26 年的操作技术竞赛，便成为东纶保证产品质量、提高劳动生产率的重要手段。

　　每年的四月，东纶繁花满树；每年的五月，东纶硕果累累 —— 这已成为东纶每年当季的一道风景线：在“比学赶帮超”的竞赛氛围中，年年都会涌现一大批技术明星，岁岁都有一拨拨破纪录的勇士毅然登顶。竞赛促进了广大员工技能的规范掌握与技术的全面提升，奠定了企业经营的深厚基础，造就了东纶二十多年的繁荣向上。

　　随着竞赛的不断推进，公司制订了生产与竞赛紧密结合的战略，实现了竞赛与技能训练、等级考核的无缝对接。年复一年的技术竞赛产生了巨大的作用和成效，它提升了员工素质，培养和挖掘了一批批技术能手和生产中坚；通过竞赛收获的新方法、新技术，降低了生产成本，减轻了劳动强度，提高了生产效率；它砥砺了员工斗志，培育了超越自我、永不言弃的企业精神；竞赛集聚的员工智慧和能量，使企业在风云激荡的市场竞争中，劈波斩浪，傲立潮头。