——东纶股份多举措防控疫情、保障企业有序复工复产

        新春伊始，新冠疫情的肆虐牵动着每一个人的心。 疫情爆发恰逢鼠年假期后企业复工的档口，在这疫情防控的关键时期，企业如何未雨绸缪，制定对策，切实做好疫情防控并尽快复工生产，成了摆在企业决策者面前一道严峻而现实的课题。

反复谋划 积极应对

        春节过后，东纶集团董事长、东纶股份董事长蔡良平、副董事长蔡月明亲临东纶股份，关心指导公司疫情防控与复工复产工作，反复嘱咐做好一切防控措施，确保有序复工复产。 集团执行总裁蔡志彬多次召集股份公司高管开会，研究商讨东纶股份节后疫情防控与复工复产问题，相互间还用微信、电话多次沟通、商议对策。公司依据疫情的严峻形势，及时作出了推迟复工的决定，并连发了多份通知、公告，强化复工前期对疫情防控和员工健康管理工作。

        然而，经济要稳定、企业要生存、员工要吃饭，长时间的生产停摆，是社会、企业、员工不可承受之重。 危难时刻，最见担当。 疫情之下，尽可能不停工、不裁员，保持队伍稳定，这便是企业的担当和社会责任。经多方权衡，公司在遵守当地政府相关复工规定的前提下，决定适时安排企业复工。 毫无疑问，唯有科学有序地恢复生产，才能****程度降低疫情导致的损失。紧接着，公司对每位员工的春节去向、健康状况以及传染源接触情况进行了收集整理和统计，制定了分步复工预案以及人员返岗计划，为确保安全复工、科学复工、精准复工，公司对复工方案进行了反复考量和仔细推演。

疫情防控 闻令而动

        疫情防控是容不得任何放松、侥幸心理的。遵照政府关于企业应对疫情的指示，考虑到企业复工复产与防疫管理的复杂性，公司于 2 月 2 日，成立了由集团执行总裁蔡志彬 担任组长、公司总经理蔡建辉担任执行组长、其他副总任副组长的“疫情防控和员工健康管理领导小组” ，制订了切实可行的防疫管理制度和复工方案，从疫情防治、人流管控、环境消杀、宣传教育、人员招聘 、物资采购等等方面，都做了全盘部署和周密安排。

        2 月 4 日，公司“疫情防控和员工健康管理领导小组”发出了《关于应对“疫情防控”与“员工健康”及复工生产相关管理的通知》，这是一份富有前瞻性的关于防疫及复工两大主要工作的指导文件，翔实精准，凝聚着公司决策层的眼界、心血与智慧。文件旨在统一指挥安排疫情期间各项防控工作任务和员工健康管理、复工生产安排，协调解决防控、管理、复工的相关问题，对复工工作要点都有详尽的构划与对策，诚为防疫和复工工作的圭臬。

        为确保员工的健康安全，在附件《疫情防控指引》中，对员工返程返厂、上下班途中、工作与非工作期间的注意事项、防护措施，都作了详细的指点，充满着对员工的真情与呵护。

        2 月 8 日，公司下发了《关于调整复工时间及做好复工前有关工作事项的通知》，明确了干部员工报到的时间与流程，吹响了东纶在坚持疫情防控的同时有序复工复产的号角。

有序复工 精准施策

        2 月 10 日，东纶的高管与部门主管首先返岗，公司当即召开了部署疫情防控和复工生产安排的专题会议，疫情防控领导小组 24 位成员参会。会议归纳梳理了公司针对疫情防控所下发的文件，对各部门的相关工作提出了具体要求；蔡志彬对复工复产和疫情防控作了重要指示 ：一是要保证生产运作起来；二是要保证疫情防控的万无一失。

        2 月 11 日，疫情防控领导小组又连发了四个通知，对“成立体温测量督导小组”“用餐方式及管理”“疫情期间员工宿舍特殊管理”“废弃口罩处置”等项防疫工作，及时打上了补丁，进一步夯实了“精准科学防控，有序复工复产”的工作。与此同时，公司还加大了防控知识的宣传力度，引导员工科学认识疫情，做好自身防护。

        2 月 12 日，是东纶员工复工的第一天。复工首日，公司便严密防控，周密地实施了各类防疫措施：员工上下班必须登记和体温检测 ；每人每日三次上报体温记录；没有佩戴口罩不准进入厂区 ；工区、车间施行全方位消杀；员工取餐、用餐距离的安全设置；为规避交叉感染，员工下班后不允许串门和聚集；公司住宿员工不得随意外出，凡此种种，都无不考虑到员工的健康与安全，让员工吃下了定心丸。

亲临一线 靠前指挥

        复工前后，执行总裁蔡志彬每天都要详细了解各工厂、各部门防控措施的前沿情况，询问、督导工作进展。他还充分利用电话、微信，进行指挥与工作交流，确保工作进程的畅通无阻。他把员工视为企业最宝贵的财富：“员工的健康和安全是最重要的！我们要尽力搞好防护工作，持续保障公司‘零疫情’ 。”他强调，要在保证疫情防控万无一失的前提下，扎实抓好企业复工复产工作，做到防疫生产两不误，确保公司安全有序运营。

        蔡建辉总经理靠前指挥，深入一线部署检查疫情防控措施和复工复产情况。他要求测温小组扎实做好出入人员的体温检测工作，坚决切断疫情传播渠道；指导人力部门做好企业返工人员的排查，精准掌握人员流动信息，保障员工迅速到位；要求各部门关注员工的心理，有效调整疏导恐慌心态，引导员工科学防控，凝聚共战疫情的合力。

        陈立清副总经理为提高防控措施的高效、精准，通宵达旦地研究设计“员工测温”自动记录和“省外员工监督性医学观察监测追踪”记录等系统，不辞辛劳。

        公司的其他高管除了做好现职分工负责的工作外，都同时积极承担疫情防控的任务，对各项防控措施加强落实与督导。各工厂、 各部门主管也都切实负起责任， 深入部门、车间，了解人员返岗情况，检查复工复产进度，对防疫和复工出现的问题，主动作为，尽心尽责地予以解决。

同心协力 复工顺利

        因为公司的防范举措考虑得周到细致，员工们返岗后感觉很贴心、很安心，上班生产也更有劲了。复工当天，员工都戴着口罩投入地工作，车间的开机调试在有条不紊地进行，织机隆隆作响，挡车员高昂地举起拳头呼号：“东纶加油！”，一时士气爆棚。

        车间一片火热景象，复工的员工均以饱满的精神状态，迅速投入生产中。“过年这么多天在家憋坏啦！”有挡车员说，“我还是习惯上班的生活节奏，在车间听着织机声就觉得特别有劲儿。”

        各工厂领导认真贯彻、有效落实公司的生产要求和任务，根据员工返工情况，灵活有序地安排作业任务，做好复工生产工作。目前，东纶员工返岗率已达到 80% 。纺丝、织造厂的复工节奏逐步加快，工人们都巴不得开足马力，尽早实现满负荷生产。

        东纶的防控复产工作，也得到了各级领导的关心与支持，同安区委常委、统战部长许珠明、同安区副区长张斌娜、同安区工信局局长徐火祥和区企业服务中心主任李德瑞等众多领导，相继率队莅临我司检查指导工作，介绍政府扶持企业的相关政策，勉励东纶人团结一心、共克时艰，早日打赢这场没有硝烟的战争。

        防疫与复产两仗同时打，确实是对东纶人一次重大的考验，然而也充分展示了东纶人敢打硬仗、能打胜仗的精神风貌。连日来，在各级管理人员的指挥下，东纶人把防疫复工作为当前重大的政治任务 ，正全力以赴地组织资源 、恢复产能， 同时间赛跑、与病毒角力， 有信心打赢疫情防控的阻击战和复工复产的攻坚战。