首次讲座《赢在执行》引人入胜

    为全面提高职工素质和各级干部的管理能力, 东纶股份今年的职工素质提升培训，又有了新的规划和动作。根据综合考量，公司全年安排了《赢在执行》《赢在基层班组长》《不抱怨的力量》《匠心匠行——做一个受尊重的职场人》《新员工融入体验式学习》《80、90后员工关系管理》《公文文种、事务文书写作》七场系列专题讲座，以此作为系统培训工程，为干部员工“充电”。

    今年职工素质提升系列培训，于4月27日在公司功能厅正式启动，第一讲主题为《赢在执行》的讲座，外聘了厦门格志公司的知名讲师黄辉雄讲授，讲座吸引了公司逾百名干部职员参加。

    讲座旁征博引，引经据典。黄老师从“打造团队执行力首先要寻找执行型主管”的议题入手，以去年风靡一时的电视连续剧《人民的名义》中“达康书记”为人物原型，分析了执行型主管的特质，指出执行型人才都是以目标结果为导向，是“把信送给加西亚”的人。黄老师接着分析了执行力不佳的原因，为什么规章制度定了很多，就是推行不下去？为什么管理者苦口婆心，还是达不到满意的结果？为什么大家都很努力，工作效率却不尽人意？这都是执行力出了问题！也说明了铸造执行型团队的重要性。他鲜明地指出：衡量执行力的唯一标准，就是目标达成率。寻找执行型主管、铸造执行型团队的最终目的，是通过支撑执行结果的核心流程等方式，激活企业执行基因，构建企业执行型生态，营造执行型企业文化。