我司安全生产标准化通过三级达标复评

    去年年底，受厦门市安全生产管理协会的委派，厦门市九安安全检测评价事务所有限公司三位专家对公司安全生产标准化进行了现场复核评审，专家们一致认为，公司自 2013年11月份通过安全生产标准化三级达标以来，坚持实施安全生产标准化，安全生产工作成效显著，达到安全生产标准化三级要求。

    据悉，在此次复评中，评审组严格按照《厦门市冶金有色建材机械轻工纺织烟草行业安全生产标准化三级企业评审管理实施细则（试行）》、《纺织企业安全生产标准化评定标准》、国家有关安全生产的法律法规、标准及行业规范等、企业的安全生产方针、企业安全生产管理制度、上一轮标准化考评资料等方面的要求，对公司各工厂、各职能部门近三年来持续实施安全生产标准化工作进行了全面检查、评分，专家们查阅了安全目标、组织机构和职责等13个评审项目的实施材料，实地检查了配电设施、空压机、锅炉、纺丝设备、前准备与织造设备、各安全装置等的安全标志、标识与使用、维护情况。评审组充分肯定了公司在“安全目标、组织机构和职责、安全生产投入、隐患排查和治理”等项目实施工作中所取得的良好成绩，同时对公司在“应急救援、事故调查”等项目的规范性管理提出了改善提升意见。

    公司于2012年8月，成立了以副总经理林宝成为主要负责人的安全生产标准化创建领导小组，领导小组成员涵盖各职能部门主管。2013年1月，公司按标准要求建立了安全生产标准化体系，并于11月份通过安全生产标准化三级达标考评。自2014年1月份至今，公司全体员工坚持“安全第一，预防为主”和“生产必须安全，安全为了生产”的方针，牢固树立“安全就是幸福”及“安全就是生命”的理念，各工厂、各部门把安全生产标准化实施工作作为保障安全生产的重要措施来抓，作为预防事故的重要手段来抓，坚持开展一系列实施安全生产标准化活动，建立了安全生产的长效机制，持续改进安全生产管理 , 不断提高本质安全水平。主要做了以下几个方面的工作：

    1、健全安全管理机构，强化安全目标管理，完善安全管理体系

    公司建立了安全生产委员会，并根据员工岗位与职责变动情况及时调整安委会组成人员，确保安委会能有效开展工作。安委会坚持定期、不定期地召开安全专题例会，深入检讨各单位安全生产管理工作中取得的成绩、存在的问题及改进措施，并布置后续的安全管理工作。近三年来，安委会工作开展得卓有成效，特别是在去年9月份防抗 14号超强台风“莫兰蒂”的工作中，安委会组织多次防台、救灾协调工作会议，深入部署防台、抗台及救灾措施，****限度地减少了风灾损失。公司明确了各级领导是安全生产的第一责任人，层层签订安全生产目标责任书，在安全生产管理上做到有目标、有措施、有检查、有落实，使安全目标管理规范化、科学化、制度化。公司每年根据“各项安全制度和操作规程”的实施情况，修订和完善安全生产标准化体系文件，确保33项安全管理制度及200多项岗位操作规程的适宜性。

    2、加大安全投入，强化安全培训，持续开展安全检查、整改

    公司每年编制《安全费用投入计划》，持续加大安全投入，建立了费用专项账户。2014年1月份至2016年10月份，公司共投入安全费用约350万元，保证了安全生产标准化体系运行所需资金。公司坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，即一手抓员工的安全意识教育，一手抓员工的操作技能培训，两手都抓紧抓好。对此，公司制定了年度安全培训工作计划，并定期、不定期对员工进行三级安全培训、考核。在每年6月份的安全宣传月活动中，公司邀请厦门市社安消防服务中心的专职老师到公司进行消防安全培训，强化了广大员工消防安全意识，提高了自我救生应急能力和遇险时互助逃生能力。同时，在各工厂、重点区域及食堂粘贴安全宣传挂图，供广大员工学习，切实抓好安全生产工作，增强全员安全意识，极大提高了各级人员实施安全生产标准化工作的自觉性。公司每年举办“119”消防技术培训与演练活动，不断增强仓管员、锅炉工、电工及电气焊等消防重点岗位人员的消防安全知识及技能。公司按规定配备了5名专职安全员，每年均参加同安区安监局举办的安全员复培，学习国家最新的安全法律法规政策、规定，不断提升安全管理水平。公司每年根据特定的时间、季节的不同开展公司、厂部、班组的全员安全管理、专项安全隐患排查工作，制定隐患排查工作方案，明确排查目的、范围、方法、要求等，并将排查情况汇总，制定专项整改计划。三年来，各级检查人员共开具了38份《安全检查整改通知书》，有效排除139项安全隐患。

    3、开展安全绩效评定，提升安全绩效

    公司于每年底成立由分管安全领导及总经办、行政部、机电设备部、生产管理部主管参加的安全生产标准化绩效评定小组，编制《安全标准化运行自评计划》，评定小组根据《纺织企业安全生产标准化级别评定标准》的13项一级要素、47项二级要素及143条企业达标标准对公司安全生产标准化绩效进行认真自评。三年来，公司每年的自评分数均满足安全产生产标准化三级达标要求，并逐年得到提升。针对每次自评中发现的不符合项，公司及时制订《自评后自我完善措施和计划整改情况一览表》，要求各相关责任单位按时按量完成整改，不断提升体系实施绩效，确保体系的适宜性、充分性和持续有效性。公司每年根据上年度安全生产指标的达成情况，调整安全生产指标或考核方案，推动各安全责任单位持续提升安全管理水平。公司在三年中未发生过死亡等重大安全事故，工伤事故的程度和数量逐年下降，安全管理绩效稳中有升。