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东纶股份二〇一七年工作会议隆重召开
作者:总经办    添加时间: 2017-3-15
 

不忘初心砥砺前行   求实创新擘划新局

东纶股份二〇一七年工作会议隆重召开

    东纶集团执行总裁蔡志彬在会上发表重要讲话,并与高管签署2017年生产经营考核目标责任书  总经理蔡建辉代表公司作工作报告,并与六个安全生产重点单位签订安全生产目标管理责任书  副总经理林宝成作关于加强安全生产工作的报告  常务副总经理陈立清主持会议。

 

   

    和畅春风吹拂,葱茏万木争秀。协和着春天的节拍,东纶股份2017 年工作会议3 月14 日下午在多功能厅隆重召开。公司各工厂、部门170 多名干部职员出席了年会。东纶集团执行总裁蔡志彬、东纶股份总经理蔡建辉和陈立清、王学人、林宝成、林立春、余真剑、蔡丽环等公司领导在主席台上就座。

    受公司董事会委托,总经理蔡建辉代表公司作了题为《不忘初心继续前行,求实创新促进发展》的工作报告,总结成绩,剖析形势,提出对策,全面部署2017 年的工作。报告的第一部分对公司2016 年的主要工作进行了总体回顾和评价,蔡总指出:2016 年东纶股份在董事会的领导下,紧密围绕“双创互动、互融发展”的战略思路,积极转变生产经营方式,在生产经营和企业文化建设等方面都取得了较好的业绩,基本完成了公司 2016 年的各项工作任务: 1. 审时度势抓机遇,营销业绩大提高。营销工作始终立足于贴近市场,发挥东纶传统优势,审时度势抓住全年不同时段的市场需求变化,坯布销售以提高销售份额、扩大销售规模和多销促产的经营思路做好全年营销工作,取得了较为良好的销售业绩。2. 产品研发工作注重“创新突破”,为企业转型升级走好新起点。尽力发挥生产与研发设备配套齐全的优势,从原料的试纺到坯布的试织及染色后整理,进行了持续不断的研发实践,积累了研发经验,为企业转型升级走好了新起点。3.抓好生产管理,提高生产绩效。通过加强生产过程各环节的管理,有效提升了生产绩效,原丝和坯布生产的经济、技术指标仍然保持在较好水平。4. 狠抓产品质量,增强市场竞争力。各工厂、各相关管理部门将提升产品质量作为生产管理工作的重要一环,全年没有发生 重大的品质事故和严重的客户投诉事件,原丝不良率为 2.71% ,同比2015 年下降0.15% ,坯布不良率为1.15% ,同比2015 年下降0.18% 。5. 加强成本管控,提高盈利能力。各单位通过多种途径控制各环节的生产成本,持续做好修旧利废和节能降耗工作,提高了企业的盈利能力。6. 精神文明建设取得新成效,正能量和凝聚力进一步提升。公司积极参与社会公益活动,表彰先进,弘扬正能量,多方位搞好文化宣传,丰富员工文化生活,推动企业的健康发展。在肯定成绩的同时,蔡总也指出了目前在生产、经营、管理等方面存在的问题和不足,并要求大家要勇于正视并努力创造条件,解决这些存在的问题和不足,以进一步完善和提升公司的生产经营管理水平。

    报告的第二部分,蔡总认为,要抓住政策机遇,应势而为,实现东纶新的发展。他对公司2017 年的工作,提出了八点要求:强化产销管理,促进多产多销;加强产品研发创新,助力企业竞争力的提升和转型升级;完善生产工艺和质量管理体系,确保产品质量稳定提高;加强成本管理,努力提高经济效益;加强员工招聘与用工管理,保障生产用工需求,提高用工效益;加强干部队伍建设和人才培养,助力企业战略转型升级;丰富企业文化内涵,提升企业文化品味;抓好安全文明生产,促进和谐企业建设。 蔡总经理最后号召大家在新的一年里,一定要以饱满的工作热情创造更加卓越的工作绩效,向东纶创建二十周年献礼!

执行总裁蔡志彬与公司高层管理者签订2017年生产经营考核目标责任书

蔡建辉总经理与织造一厂厂长签订安全生产目标管理责任书

    接着,副总经理林宝成向会议作了东纶股份2016 年度安全生产工作总结和2017 年度安全生产工作要求的报告。他提出了2017 年度安全生产工作的具体要求,希望各工厂、各部门要持续加强安全操作、安全意识的教育和防护措施的管理。蔡建辉总经理随后与六个重点安全生产管理单位(织造一厂、织造二厂、纺丝厂、机电设备部、生产管理部、行政部)的主管们,签订了2017 年《安全生产目标管理责任书》。

    之后,执行总裁蔡志彬分别与公司总经理蔡建辉、常务副总经理陈立清、财务副总经理林立春、生产副总经理余真剑、设备副总经理林宝成签署了《生产经营考核目标责任书》。最后 , 蔡志彬发表了题为《与时俱进,励精图治,二十年东纶再出发》的重要讲话 , 他针对东纶2017 年的发展,明确提出了“ 两个改革重点、四项基本建设”的工作思路:以营销模式和财务管理职能为两个改革重点,以此带动公司产业结构的整体变化,提升企业内控管理职能。在强化和落实营销与财务改革重点的同时,今年还要加强四项基本建设,即组织管理系统建设、研发核心竞争力建设、运营管理系统建设和信息化管理建设。讲话立意高远、鞭辟入里,对东纶今年及往后一段时期的工作,都有具体而又深远的指导意义。

    今年适逢东纶股份创建二十周年大庆,经过二十年磨炼与洗礼的东纶人,一定会不忘初心,大力弘扬工匠精神,大步开启前行步伐,续写创新发展的新篇章。我们的身后是艰苦卓绝的奋斗历史,我们的面前是喷薄而出的希望曙光。站在新的起点上,东纶人向着新的希望砥砺前行、步履铿锵!