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“鹭宝牌”锦纶长丝喜获“中国优质名牌产品”称号
作者:    添加时间: 2007-11-10
 

“鹭宝牌”锦纶长丝喜获“中国优质名牌产品”称号

打造优良产品   创造优质名牌

 

长期以来,东纶集团领导秉持“实施品牌战略,增强企业竞争力”的发展思路,始终把打造优良产品,创造优质名牌贯穿于企业生产经营活动的全过程。近日,“鹭宝牌”锦纶长丝喜获由中国优质品牌促进委员会、中国质量监督管理认证中心授予“中国优质名牌产品”称号。这是继“东纶牌”化纤坯布和“鹭宝牌”锦纶长丝双获“福建省名牌产品”称号之后的又一殊荣,标志着东纶集团产品质量已达到同类产品的领先水平,进一步提高了公司的知名度和品牌形象,也进一步确立了公司在国内锦纶化纤纺丝、织造龙头企业的优势地位。

1、前瞻的项目规划和先进的生产设备为打造优良产品、创造优质名牌提供了先决条件

公司成立之初,就树立了“品质第一”的理念,一切从提高产品的档次与质量出发。每一个项目在规划设计阶段,都在调查、了解国内外同一项目生产水平的基础上,进行了广泛而系统的论证,把目标定位为:技术先进、工艺成熟、生产稳定、产品优良,使其具有良好的社会效益和经济效益。尤其是纺丝项目,更是完全按照国际先进水平来规划、设计的。在设备选择方面,也经过了反复对比、论证,最终全部采用德国、日本、台湾等世界先进水平的纺丝和织造生产设备,引进高新工艺技术。这些设备具有制造精良、性能优越、技术先进、电脑自动化程度高等特点,最适宜细旦、多孔化纤纺丝和喷织轻磅型化纤织物生产。同时配备了实时监测系统,对各种生产数据进行统计、分析、评估,更好地计划、控制、调节生产运转。这些都为打造优良产品、创造优质名牌提供了先决条件。

2、专业水平高、质量意识和综合素质强的员工是打造优良产品、创造优质名牌的基础

东纶集团领导充分认识到:人才群体综合能力和水平的高低,将决定产品质量的优劣和企业核心竞争力的强弱。因此一贯重视人才的培育和选用,不惜耗费精力并投入大量成本。公司还特别设置专业技术管理部门,精心组织各项培训,提高员工质量意识、技能水平和综合素质。同时通过教育宣传,查核督导、规范作业流程、建立合理的绩效考核与薪资报酬制度,调动员工的积极性,推动工作质量的提高。一支专业水平高、质量意识和综合素质强的员工队伍,正是打造优良产品、创造优质名牌的基础。因为拥有专业水平高的技术人员,公司得以研究制定出一套科学的纺丝和织造生产工艺,形成成熟的技术标准,确保产品质量;当发现原有监控系统存在部分设计不合理、功能不完善的薄弱环节,公司专业人员就自行研究开发,采用计算机监控管理,增加了数据贮存、自主设定等功能,使监控系统更趋完善,促进了产品质量的提高。

3、完善的质量管理体系和产品的开拓创新是打造优良产品、创造优质名牌的保证

公司1999年率先推行并顺利通过了ISO9000质量管理体系认证以后,把质量管理贯穿于产品生产、服务的全过程,坚持开展有效的质量改进活动,把好原辅材料进料关、生产工艺技术关,并且通过加强质量内审员队伍的建设,建立起强有力的质量内审机制并不断完善质量保证体系;通过加强质量监督检验,建立从原辅材料到成品出厂全过程的关键质量工序检测体系,配备专职质量检验和技术管理人员对生产全过程进行严密监测和有效控制,保证各种产品达到设定的质量目标。随着生活水平的提高,人们对服装面料的要求也日益提高,而面料的推陈出新一定程度上依靠原料性能的突破。面对日益激烈的市场竞争,公司以国内外市场为导向,收集国际纺织品的流行信息,先后开发出多个适应市场需求的产品,如PA6全消光44dtex/36f44dtex/48fPA66全消光44dtex/36f以及闪光绸、雪克、高密细尼丝纺等一系列国际领先水平的产品。完善的质量管理体系和产品的开拓创新促进了产品质量优良、市场信誉好、占有率高,正是创造优质名牌最有力的保证。