做大做强做优东纶事业需要广大同仁的一起努力

  ——蔡良平董事长在东纶集团二00七年度工作会议上的讲话

各位同仁，大家好！

    在二00七年到来的时候，我们召开了年度工作会议。首先我代表东纶集团董事会，并以我个人的名义，向在座的各位同仁，并通过你们，向全公司的所有干部、员工，致以诚挚的问候和表达深深的谢意。

刚刚过去的二00六年，在全体干部、员工的共同努力下，东纶集团公司的各项事业，都取得了新的进步。我们面对日益激烈的市场竞争局面，稳扎稳打，对外努力开拓新的客户群体，提高市场占有率，对内强化产品品质管理等一系列改进企业管理的举措，使去年的生产和经营以及各项工作目标，都得以顺利地达成。公司董事会和我个人，对去年公司取得的成就和进步表示肯定和满意，也再一次谢谢全体干部员工一年来的辛勤劳动和贡献。

刚才蔡副总代表集团公司作了报告。这个报告对公司2006年的主要工作进行了总结评价，针对新的形势、新的目标，提出了新的一年的主要工作思路和主要工作要求，主要工作任务，我对这个报告表示同意，也希望全体干部员工在新的一年里能够认真贯彻落实报告提出的各项任务，开创东纶事业的新局面。

各位同仁，2007年，对东纶集团而言，是一个非常特殊、非常有意义的年份。这一年，我们将迎来东纶集团走向新的起点——厦门东纶织造有限公司创建十周年。正是厦门东纶织造有限公司的创办与发展，标志着东纶的事业，开始了由小到大、由弱到强的历史性转变，也奠定了今天东纶事业辉煌成就的基础。十年历程、十载风雨，造就今天东纶不俗业绩，凝聚着勇敢勤奋、不折不挠的东纶人的智慧与毅力，展现了东纶人不甘人后、开拓进取的大无畏精神，这些都是东纶事业不断向前发展、不断攀登新的事业高峰所必不可缺的精神动力和宝贵财富。

东纶事业，走过了她发展历程中很重要、很有意义的十年，也在全体东纶人的不懈努力下取得了令人瞩目的成就。但是，社会在发展、时代在进步，为了企业的永续经营，为了铸造“百年东纶”伟业，让她永远立于不败之地，我们不能满足现状，更不能停滞不前。我们应该清醒地看到：国际国内大环境的发展和变化，促使所有不想被淘汰的企业必须时刻保持和增强自己的优势，不断开拓创新，只有这样，企业才能保持旺盛生命力，才能经受各种环境变化的考验。国内外大批知名企业的兴衰成败的历史，都充分证明了这个道理。

作为诞生近二十年时间的东纶企业，虽然时间不算长，特别是从“厦门东纶织造”创办以来，也只有短短十年。但正是这短短的十年，使东纶企业从一个名不见经传的小企业，逐步发展壮大为今天集化纤纺丝、织造、染整于一体，并把产业链延伸到房地产开发、高尔夫球俱乐部的跨行业、多元化经营的大型集团公司。这正是企业高层决策者不断把握机会，树立要把企业做大做强做优的信心、决心与毅力，不断营造和增强企业竞争实力所取得的成果。

今天，历史的机遇和社会发展的必然趋势，势必推动东纶企业朝着进一步做大做强做优的方向发展，也只有往做大做强做优的方向发展，东纶这艘纺织化纤巨轮，才能勇往直前遨游在浩瀚的万里洋面上。

基于对企业发展战略的评估和思考，集团公司这两年对企业的发展进行了大手笔的规划与建设，其中于2005年下半年投入巨资，控股经营凯歌高尔夫球俱乐部，并在原有球场18洞的基础上，规划完成并已开始建设西侧18洞新球场以及会员高级住所、高档度假酒店等配套项目的开工准备，将“凯歌”打造为福建省规模****、功能最齐全、设施最完善的球场。2006年6月与苏拉集团签约，引进巴马格纺丝设备，投建锦纶纺丝三期项目。目前锦纶三期项目正紧张地进行配套设施安装，主设备也即将到位，工程将在今年4月下旬试车投产，届时将形成锦纶6生产线192个纺位，锦纶66生产线64个纺位的生产设备规模，成为************的锦纶长丝及锦纶66生产企业。目前公司正在进一步研判和预测市场发展趋势，初步计划于明年上半年再次引进日本喷水织机1000台及其配套设备，组建第三个织造厂，形成3000台喷水织机设备规模，进一步奠定东纶在化纤织造行业的龙头地位。

各位同仁，东纶的近期发展前景是宏伟的，是鼓舞人心的，然而，企业要做大做强做优，仅有投资实力是远远不够的。为了保证企业做大做强做优，我们不仅需要优越的投资环境和优良的设备，更要有优秀的管理和优良的产品质量，否则，企业规模再大，也会大而不强，强而不优，最终还是难以“永续经营”，难以构建“百年企业”。因此，我们必须继续改进和提高管理水平，进一步打造优良的产品质量，持续提升企业的综合发展和竞争实力，这就需要我们所有东纶人，首先是我们在座的各级干部一如既往地热爱东纶事业，忠诚东纶事业，一心一意地为东纶的发展壮大勤奋工作，共同努力。

同时，我们的各级管理干部和一切追求上进的骨干分子，也要十分珍惜和牢牢把握东纶事业不断发展进步的过程为大家所提供的锻炼自己、提升自己的这个平台，在做大做强做优东纶事业的伟大实践中，努力学习，用心钻研，勇于付出，大胆实践，磨练成才，才能达成公司进步发展与个人进步发展的双赢局面。

为此，我认为我们各级干部要在今后公司的发展进步中有更多磨练的机会，更多发展的机会，更多地为东纶事业做贡献的机会，首先第一点，就必须在主观上高度认同和自觉融入东纶文化，这是一个基本的前提。东纶企业建立十多年来，在不断发展壮大的过程中，逐步形成和建立了包含“严谨认真”、“积极向上”、“和谐健康”等丰富内涵的企业文化和企业风格。这些文化的内涵和风格，也受到广大员工的认同和接受，推动着公司的不断发展和员工的进步成长，引领着企业发展和员工进步的正确方向。假如你无法认同和融入东纶的企业文化，没有真正理解和接受东纶倡导和坚持的价值观，没办法使你的行为准则符合东纶一贯要求的相关规范，那你就没办法得到公司和广大员工的认同，也很难提升自己，很难为东纶事业的发展作出应有的贡献。

其次，在技能上，要有硬功夫，真水平。大家要为企业作贡献，要提升自己、发展自己，只有良好的愿望是远远不够的。除了方向目标明确以外，更重要的是要有为实现目标所必须具备的管理经验和专业技能。当今世界，科学技术的发展日新月异、一日千里，企业管理理念和管理经验的更新与进步，同样非常迅速，不加强学习，不经常“充电”、势必无法及时掌握和提升应有的专业知识、专业技能、管理方法、管理经验，无法适应不断变化发展的新的环境、新的要求，无法及时解决生产和管理中不断出现的新问题、新情况。所以，有志于提升自己，有志于为做大做强做优东纶事业而贡献力量的各级管理同仁，务必牢记学习知识、学习技能、学习经验，是我们不管什么时候，也不管担任什么职务，从事什么岗位的干部所要坚持的重要任务。只有自觉学习，勇于学习，才能不断增长新的知识、掌握新的技能、提升新的经验，进而提高自己的综合素质，以适应要求越来越高的生产管理、技术管理和行政人事管理等需要，更好地担当各项管理和技术重任。

第三，我们的各级干部，除了要充分认同和自觉融入东纶的企业文化，加强对各类专业知识和技术技能的学习，提高管理水平与能力以外，还有一条很重要的，就是如何将自己的专长、优势、品德、能力等等，充分地发挥出来，充分地运用到为做大做强做优东纶事业的实践中去。一个人只会说不会做，对事业是没有帮助的。我们的事业，需要的是言行一致、表里如一、说得到、做得到，而且是做得好的干部。而要做得好，就必须既有良好的心态，又有良好的状态，工作上既要富有激情和魄力，又要有谦逊的态度和包容的心胸，既要敢于身先士卒，身体力行、做好表率，又要办事公正公道，不计较个人名利得失。只有这样，才能够得到群众的认同与拥护，才能有效地组织和带领广大员工达成各项目标任务的完成。

总之，东纶事业要进一步做大做强做优，没有广大的管理同仁和员工的共同努力、共同参与，那是不可能的。同样，我们的各级管理干部和有志追求进步的员工，也应珍惜公司发展进步的过程为大家提供的锻炼能力、提升经验、施展才华的机会和平台，好好地把握和利用各种有利条件，严格要求自己，增强责任感，认真刻苦学习和钻研做好本职工作所必需的专业知识、技术技能和行政管理经验，不断提升自我、完善自我，在伴随企业发展中成长，在成长中促进企业发展，一起创造企业发展进步和干部员工发展进步的双赢局面。

 董事长兼总经理蔡良平先生发表重要讲话