东纶集团召开2007年工作会议，提出新一年的奋斗目标

创新融和    务实致远

进一步把东纶事业做大做强做优

董事长兼总经理蔡良平在会上作重要讲话；常务副总经理蔡建辉作题为《创新融和，务实致远，进一步把东纶事业做大做强做优》的工作报告；蔡董事长与六个重点安全生产管理单位分别签订《2007年安全生产目标管理责任书》；副总经理夏兆平作关于加强安全生产工作的报告；总经理助理蔡志彬主持会议；170名各级干部和职员参加会议。

2007年1月  日下午，东纶集团2007年工作会议在公司多功能厅隆重举行。集团公司董事长兼总经理蔡良平在会上作重要讲话；常务副总经理蔡建辉代表集团公司在会上作题为《创新融和，务实致远，进一步把东纶事业做大做强做优》的工作报告；蔡董事长与六个重点安全生产管理单位分别签订《2007年安全生产目标管理责任书》；副总经理夏兆平在会上作关于加强安全生产工作的报告；副总经理陈明火、蔡鸿平、林宝成，总经理助理王学人等公司领导出席了会议，并在主席台上就坐。会议由总经理助理蔡志彬主持。来自集团各公司、工厂、部门的170名各级干部和职员参加本次会议。

集团公司常务副总经理蔡建辉首先在会上所作的工作报告分为两部分：第一部分是2006年的主要工作和取得的成绩；第二部分是2007年的工作思路和主要工作。

蔡副总在报告的第一部分，着重从“产品结构继续调整，产业经营齐头并进，强化了市场竞争优势”、“加快规模发展步伐，抓好重点项目建设，增强了企业发展后劲”、“不断提高产品质量，扎实开展基础管理，打造了东纶品牌和企业形象”、“完善内部经营管理机制，加强各项基础工作，促进了企业管理进步”、“推进企业文化建设，丰富企业文化活动，凝聚了企业团队精神”等五个方面对东纶集团2006年各项主要工作进行了全面系统的总结与回顾。他指出，2006年，在公司董事会的正确决策和直接领导下，各公司、工厂、部门及全体同仁辛勤工作、扎实管理，团结协作、共同努力，取得了生产和经营的优异成绩，实现了企业规模的进一步发展。产品结构全面提升，产品质量稳步提高，各项管理扎实推进，企业的品牌优势和综合实力更加明显，多元化经营和产业链拓展更具规模，全面圆满完成了去年年初公司提出的各项工作目标和任务，并先后获得多项荣誉。在传达集团公司充分肯定2006年度的各项工作和取得的成绩的同时，蔡副总还指出了工作上所存在的问题和不足，要求大家认真反思，在新的一年里认真加以解决。

在报告的第二部分，蔡副总提出并部署了东纶集团2007年的工作思路和主要工作。他说，2007年，东纶事业将进入一个工业制造业、房地产业和高尔夫休闲健身产业等三大产业全面发展的历史新时期。面对新的任务和新的挑战，做好这一年的各项工作事关紧要、意义重大。为此，蔡副总通报了集团公司提出的新的一年的工作思路是：加快产业规模发展，加紧推动名牌战略，加速完善经营机制，加强人才队伍建设，创新融合、务实致远，进一步把东纶事业做大做强做优。同时，提出2007年应着重做好以下四个方面的工作：一是加快产业规模发展，着力提升行业排名地位；二是加紧推动名牌战略，着力塑造企业整体形象；三是加速完善经营机制，着力深化内部各项管理；四是加大人才队伍建设，着力凝聚企业发展合力。

在报告的最后，蔡副总再次重申了“创新融合、务实致远，进一步把东纶事业做大做强做优”的新年工作的核心内容，诠释了“创新”、“融合”、“务实”及“致远”的内涵和要求，并引用非洲谚语中物竞天择、适者生存的自然界规则，深刻、形象地阐明了“进一步把东纶事业做大做强做优”的宏观目标，号召各级干部紧紧围绕公司提出的工作思路和任务，团结一致、奋发努力，扎实工作、勇挑重担，为推动东纶事业新的发展和进步，为进一步把东纶事业做大做强做优，作出积极的贡献。

集团公司董事长兼总经理蔡良平在会上作了题为《做大做强做优东纶事业需要广大同仁的一起努力》的重要讲话（全文见本期）。他首先代表东纶集团董事会向全体干部、员工致以诚挚的节日问候，感谢大家一年来的辛勤劳动和贡献，并就2006年度公司所取得的成就和进步表示肯定和满意。接着，蔡董事长引领大家追溯回顾十几年来东纶艰辛而辉煌的创业史，从企业发展战略的角度，结合当今社会发展的大环境，对集团公司的现状及宏伟前景进行评估和思考，尤其强调各级干部应着重做到：第一，在主观上高度认同和自觉融入东纶文化；第二，在技能上，要有硬功夫，真水平。第三，充分地发挥自己的专长、优势、品德、能力等等，运用到为做大做强做优东纶事业的实践中去。最后，蔡董事长对所有的同仁提出殷切的期望，号召各级管理干部和有志追求进步的员工，应好好把握公司在发展进步过程中为大家提供的锻炼能力、提升经验、施展才华的机会和平台，严格自律，增强责任感，优化管理经验，提升专业技能，使个人成长与企业发展有机结合、相互促进，一起创造两者共同发展进步的双赢局面。

在本次会议上，蔡良平董事长还与六个列入本年度安全生产重点管理单位的第一主管，分别签署了《东纶集团2007年安全生产目标管理责任书》，这六个单位是：东纶织造厂、同纶织造厂、同纶锦纶厂、机电设备部、生产管理部和行政部。

签字仪式结束后，集团公司副总经理夏兆平在会上作了关于加强安全生产工作的报告。夏副总在报告中总结了2006年度公司的安全生产工作情况，报告中，夏副总要求各工厂、各部门认真总结2006年各项安全生产管理工作，积累经验，吸取教训，不断探索安全生产工作的新方法、新途径，不断消除生产过程中的的安全隐患，进一步防范于未然，全力提升东纶集团安全生产工作水平，开创安全生产工作新局面。               

 170名公司各级干部参加集团公司2007年工作会议