挑战市场  提升品质  降低成本  开展节约

集团公司提出今年下半年主要工作方针，公司领导和各工厂、各部门一级主管进行集中学习，部署贯彻实施意见

为应对当前纺织行业所面临的严峻形势，提高企业的竞争力，促进下半年工作质量的提升，公司提出“挑战市场提升品质、降低成本、开展节约”作为今年下半年的主要工作方针，在全公司范围内进行学习和贯彻，并于6月7日向各工厂、各部门发出学习贯彻通知。6月8日晚，公司各位副总经理、总经理助理及各工厂、部门一级主管共二十人进行了集中学习，大家围绕工作方针提了的各项要求和内容进行深入座谈，对如何贯彻方针精神，如何落实方针要求进行了研究部署。

公司制定的下半年工作方针围绕“挑战市场、提升品质、降低成本、开展节约”四个工作主题，指出了当前工作中存在的问题，分析了这些问题产生的原因，提出了解决和改进的方向和要求。

对于挑战市场，“方针”指出，如何应对目前纺织行业所面临的严竣市场局面，寻求解决之道，已不仅仅是公司，或者公司高层领导的事情，也不仅仅是营销部门去处理解决的问题，是东纶集团每个生产单位、每个职能部门、全体干部和每一位东纶人都必须认真思考、共同面对的事情，尤其在当前特殊时期，更需要全体干部员工同心同德、群策群力，需要每一位东纶人的团结奋战、同舟共济来共同面对。

对于如何应对市场挑战，增强企业竞争力，公司在“方针”中提出了应对的策略和方法：我们必须从企业自身挖掘潜力，从企业内部寻求变解，化解和减轻市场竞争和外部环境的压力。通过强化内部管理，提升管理水平，向管理要效益；通过提升企业的内力，励练内功，增强企业抵御和抗击市场变化及外部风险的能力。提升企业内力，强化管理是基础，提升品质、降低成本是关键。通过开发新的产品，提高产品的附加值，增强产品的经济效益；通过强化质量管理，稳定和提升产品品质，增强产品的市场竞争力；通过生产工艺的改进、生产流程的优化，努力降低生产成本，提高企业市场经营的经济效益。

为了挑战市场，公司向各工厂、部门、各级干部和全体员工提出了要求：生产单位应做好各项基础工作，强化各项管理措施，承担公司新产品开发，工艺改进的重担；职能部门应强化服务意识，提高服务质量，用优质的服务减少生产单位的后顾之忧，帮助他们促进生产热情的保持和提高；各级干部应集中精力、调整好状态，尽职尽责，用更高的管理要求积极应对市场的挑战；全体员工应振奋精神，提升工作技能，适应公司新的管理要求和工作任务，尽心尽力做好本职工作。

对于提升品质，公司在“方针”中分析了当前品质问题所产生的原因，对做好品质管理提出了具体要求：在当前形势下，稳定并提升产品的质量仍是重中之重的一项工作。不可否认，目前我们的产品质量还存在不少的问题，这些问题产生的原因大部分是管理上的，是人的思想观念和工作责任心方面的问题。对此，我们的品质管理工作必须做到“严”、“细”、“实”、“恒”。严，就是严格执行，严格执行操作规程、严格执行管理标准、严格执行产品检验；细，就是细致认真，品质管理一定要一丝不苟，不能有半点疏忽和马虎；实，就是落到实处，把每一项管理措施和质量要求落到实处，有效执行；恒，就是持之以恒，把“严、细、实”三项要求始终如一地加以贯彻和执行。在强化质量管理的同时，应该充分利用东纶“纺”、“织”配套的优势，积极进行有效的技术提炼，通过“纺丝”与“织造”前后道工序的良好沟通和有序协作，促进工艺的改进和技术难关的攻克，为新产品的开发，产品品质的提升，产品附加值的增加进一步创造有利条件和空间。

公司在“方针”中特别强调了降低成本和开展节约这两项工作，这是公司首次把这两项工作列入企业的大政方针，将其提升到非常重要的高度来认识和要求，“方针”指出：虽然一直以来，我们比较重视成本管理，在降低成本方面也花了一些心思，开展了一些工作，但还是很不够。从当前生产和管理实际来看，仍有很大的潜力可以挖掘。应该通过加强宣传，让每一位干部员工增强成本意识、树立成本观念，认识成本管理的重要性；通过发动员工、集思广义，让他们为降低成本提出好的建议和点子；围绕成本管理“物料消耗、能源消耗、人力成本、劳动工时和减少浪费” 的五大要素，开展节能降耗、修旧利废，增产节约等活动。通过广泛宣传和全员参与的方法和措施，尽可能把成本管理做到最好，把成本控制到最低。工作方针同时强调了降低成本必须保证一个重要前提——不能影响产品质量，一切降低成本的工作和措施，都必须在保证品质的前提下开展。

公司对如何开展节约这项工作在“方针”中提出明确要求：要求大家立足于建设资源节约型企业，全面推进节约水、电、汽、原材料、零配件等工作，做好资源的综合利用；开展节约，要求人人参与，希望全体干部员工“从我做起、从身边做起，从小事做起” ，从节约一张纸、一滴水，一度电、一缕纱、一个螺丝做起，秉持“节约不分大小事，浪费就是犯大错”的理念，把开展节约工作落到实处，取得成效。

通过学习和交流，全体与会人员进一步加深了理解，提高了认识。在学习会上，与会者踊跃发言，有的指出了公司在节能降耗和开展节约方面可以挖掘的潜力，有的对照对本单位工作实际，提出了能够改进和提升的措施，有的畅谈对方针内容的理解，有的谈个人的体会，学习气氛热烈又务实。

通过学习和交流，进一步凝聚了大家的共识。与会人员一致认为，方针所提出的问题和对问题的分析非常客观和准确，公司制定的工作方针具有重要意义，不仅是对公司下半年的主要工作要求的高度概括，也是各工厂、各部门、各级干部和全体员工最重要的工作指南。与会人员纷纷表示，要按照工作方针的精神和公司要求，对照本单位工作实际，制定改善措施和实施计划，把公司提出的要求一项一项予以贯彻和落实，促进工作质量的提升。