东纶集团举行《2005年安全生产目标管理责任书》签订仪式

贯彻落实安全责任  全面推进安全管理

董事长蔡良平出席并与六个安全生产管理重点单位主管签订责任书,常务副总经理蔡建辉主持仪式,副总经理夏兆平发表重要讲话,集团公司各级干部参加仪式

2005年4月6日，东纶集团《2005年安全生产目标管理责任书》签订仪式在多功能厅隆重举行。集团董事长兼总经理蔡良平、常务副总经理蔡建辉、副总经理陈明火、夏兆平、总经理助理王学人、蔡志彬出席并在主席台上就座。集团公司各工厂、部门副班长级以上干部130余人参加仪式。仪式主要有两个议程：一是集团副总经理夏兆平代表公司就安全生产管理作题为《安全责任重于泰山》的重要讲话；二是集团董事长兼总经理蔡良平与六个列入安全生产重点管理单位的负责人签订《2005年安全生产目标管理责任书》。

责任书签订仪式由集团常务副总经理蔡建辉主持。他指出，公司创立自今，一贯重视安全生产，不断推进安全措施，公司全体员工在安全生产、事故防范工作中也做出不少成绩。但是不可否认，部分干部、员工安全意识不够强、公司安全教育力度不够大、防范措施不够到位等问题仍不同程度存在。尤其是最近公司发生的一位员工死亡的工伤事故，是公司有史以来最严重的安全事故，这再一次为我们敲响了警钟。蔡副总指出，在今后工作中，我们必须从各方面加大安全生产管理力度，做到“三无一合格”，即无死亡事故发生、无重大工伤事故发生、无火灾事故发生和各项消防设施合格。我们今天签订《安全生产目标管理责任书》，就是要依照层层把关原则使安全生产责任层层分解，并以此为契机提高我司安全生产管理水平，全面推进安全生产。

集团副总经理夏兆平在仪式上作了题为《安全责任重于泰山》的重要讲话。他指出，社会越进步，生产力越发展，安全生产工作越是要提高到公司重要议事日程。能否安全生产关系到每个企业的兴衰成败。安全防范工作不到位，将直接导致事故的发生，不管是人员伤亡还是物料毁坏，对企业、对家庭都是莫大的损失和沉重的打击。我们必须尊重生命、珍惜生命，本着“以人为本”的精神，始终坚持安全生产管理，不断强化安全意识，确保员工自身和他人不受伤害。

夏副总在讲话中分析了容易发生事故的原因，他认为，有的单位和部门安全教育力度不够，从业人员安全素质低下，安全意识淡薄，安全生产管理制度不健全，贯彻落实不彻底，侥幸心理严重，不遵守安全操作规程等等，这些都是容易造成安全事故的原因。针对这些问题，我们必须着重做好十个方面的工作：一是完善安全生产管理规章制度，并将之贯彻落实；二是加强生产过程安全检查；三是加强劳动保护用品的管理；四是对特殊岗位作业人员必须进行更严格管理，确保经过专业培训，考试合格后才能上岗；五是增加安全防范硬件的投入；六是完善各岗位安全操作规程；七是将安全文化纳入企业文化建设范畴；八是定期或不定期开展事故预演；九是加强对员工安全教育的培训；十是落实安全生产责任制，层层分解责任指标，奖惩分明。

夏副总最后强调，安全工作不能陷入形式主义，而必须务实以待、常抓不懈，力争在本年度把公司的安全生产工作推上更高水平。

由公司选定列入本年度安全生产管理重点单位的主管：东纶织造厂厂长余真剑、同纶织造厂厂长吴晓清、同纶锦纶厂厂长梁庆德、生产管理部经理张耀、机电设备部经理林宝成、行政部副经理郭安功依次上台与集团董事长蔡良平签订《东纶集团2005年安全生产目标管理责任书》。他们分别代表各自主管的单位和部门，在责任书上郑重地签下自己的名字。

近期，公司为加强安全生产管理，保障职工生命和公司财产安全，成立了“东纶集团安全委员会”，制定了《员工安全教育培训管理规定》和《各类事故应急救援预案及演练规定》等重要文件，使公司的安全管理体系日趋完善。而《2005年安全生产目标管理责任书》的签订，更是公司在安全生产管理各项工作的基础上，推行的又一重大举措。目的是进一步确定安全责任目标，层层分解，层层负责，以期增强干部员工安全生产的责任感，使每位员工参与到安全生产的工作中来。正如常务副总经理蔡建辉在仪式结束前所强调的，安全生产管理工作不仅仅是本次列入重点管理的六个单位和部门，也是全公司所有的部门、所有的干部员工都必须共同重视和参与的一项长期的工作。他要求大家能够齐心协力，狠抓落实，提高安全生产管理水平，促进公司良性稳步发展。

东纶集团董事长蔡良平先生（前右）与东纶织造厂厂长签定安全生产目标管理责任书