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东纶集团各单位开展《没有任何借口》学习活动
作者:    添加时间: 2004-11-10
 

让“没有任何借口”成为东纶每位员工的行为习惯

东纶集团各单位开展《没有任何借口》学习活动综述

 

正如蔡良平董事长在集团公司年初工作会议上提出的“重视人才培养以适应企业进一步发展”的工作要求,随着东纶事业的不断发展,人才的培养工作显得更加重要和紧迫。从管理工作中我们也可以看出,人才的培养和人力素质的提升工作正贯穿于各项工作中,成为今年管理工作的重点和主题之一。

作为一名管理干部所需要的素质是多方面的,除了扎实的专业知识,丰富的管理理论和技巧外,还需要良好的职业道德和工作作风。对此,今年公司在加大干部管理知识和专业技能培训力度的同时,也特别注重了对干部工作态度、工作作风及职业道德的引导和教育,九月份向全体中层以上干部赠送《没有任何借口》一书,一个多月来,从工厂到职能部门,从生产现场到行政后勤,各级干部认真研读、深刻领悟,有的摘录重点语句作警示,有的结合工作实际对照学习,有的带领部属边学习边讨论……

一、认真组织,深入学习,把“工作不找借口”的理念传递给每位员工

对于这次学习活动,各单位均进行了认真的组织和部署,不仅布置了学习的目的、任务、要求,并特别重视学习的效果。各工厂不但组织中层干部学习,并让班组长、员工一齐参与到学习中,通过各种形式把“没有任何借口”的工作理念和行为习惯传递给每位员工。

东纶织造厂在学习中组织中、基层干部参加各种学习交流会并在早会上宣读精典语句、摘录张贴重要语句等形式,用浓厚的学习氛围感染并教育引导每一位员工。行政部保卫课组织全体警卫学习,通过专题讨论会,让警卫们进行心得体会交流,加深了全体警卫对“没有任何借口”的理解与认识,形成了全体警卫“把握好今天的工作,用行动珍惜来之不易的就业机会,用感恩的心态回报东纶”的共识。

二、细心研读,深刻领悟“没有任何借口”的精神实质

《没有任何借口》全书没有讲大道理,而是通过对事理的分析,由表及里,层层剖开,逐级深入,给我们内心和思想深处的极大的震憾,其中道理分析深入,让人深受启发。大家普遍认为这次学习将引导追求上进的人如何去思考良好的工作习惯是一次对自己思想、行为、态度重新思考和反省的机会。大家感觉这次****的收获就是:不仅学到了一种对待工作的态度和方法,而且学习到了一种对待人生、对待生活的态度。

人力资源部邱小平副经理在学习中谈到“观念改变→行动改变→习惯改变→命运改变是人获取成功的唯一不变法则。人的行为、习惯、命运都是因观念而起,视观念而终。借口对个人会扭曲其心灵,我们必须摒弃不健康的思想和习惯。”生产管理部张耀经理把这次学习活动与公司前阶段开展的“重视细节管理”联系起来,他在心得中谈到“书中所阐述的工作中无小事的观点与公司倡导的细节管理要求相一致。现实工作确由一件件小事组成,每个人都不应有拒绝做小事的借口,不应有对小事托延的理由,对待小事必须执着和锲而不舍。”

作为一本好书,《没有任何借口》中的许多观点都非常精采,尤其是“怀抱一颗感恩的心”、“超越雇佣关系”、“记住这是你的工作”等章节,引发了大家的共鸣。同纶锦纶厂梁厂长谈到自己的心态转变历程:“在东纶服务的过程中,《没有任何借口》一书推动了我由打工心态向企业主人的转变,加深了我对企业主人翁外延和内涵的认识,加深了自己对公司老总们的压力与期望的理解”;行政部保卫课王金华课长则认为“我们每个人应该有一种感恩的心态,感激东纶给我们的就业机会和施展才华的舞台。把握好今天的工作,用更主动的工作心态,更严谨的工作作风,创造更完美的工作业绩来感恩回报东纶”;东纶织造厂品管课林春意课长非常认同“换位思考”的观点,“如果我们站在公司和上级的立场来审视自己的工作,就会发现自己的工作还有很大的潜力可以挖掘”。同纶织造厂喷织一课叶光锋副课长表示“既然我们选择了在东纶服务,选择了这个工作岗位,就必须接受他的全部。工作就意味着责任,就意味着没有任何借口”。

三、对照工作寻找差距,认真总结制定措施;

仅有思想认识是不够的,更重要的是付诸于实际行动。在学习过程中,许多干部非常注重学用结合,对照自己的工作认真反思和总结,制定改善措施,力求把学到的工作理念和要求,运用到实际工作当中,促进工作质量的提升。

同纶织造厂喷织二课谢文清副课长结合九月份公司组织的干部织布挡车操作技能培训谈感受:“织布挡车技能培训时教练要求每天交200个结头,我认为自己有把握考到三级,所以起初就没有按时上交。学习了没有任何借口,才知道是找借口的行为”;东纶织造厂储备干部邓明三结合生产现场的工作谈体会“以前工作没有达成指标时,往往都会找借口,如原料难做,设备异常、员工新、气候变化等,通过学习我们知道这实际是找借口,是我们没有提前分析,没有做好相应的预防措施”。

从各级干部制订的改善措施中,我们欣喜地看到大家把“从我做起,端正自己的心态,改变自己的工作作风;利用身先士卒和榜样的力量,引导部属加强工作执行”列为首要的改善措施;有的干部表示“进一步明确工作职责,加大工作执行过程的查核和追踪”是避免职责不清,避免工作推倭、找借口的改善措施之一。的确如此,上行下效,只有干部自己以身作则,改变了工作作风和习惯,才有可能成为部属效仿和学习的榜样,影响下属的思想和行为。而“明确责任分工,加强工作执行的追踪和查核”,正是确保提升工作执行和提升工作质量的有效途径。

纵观本次学习活动,从某个角度讲,已超越了学习本身的意义,成为一次全体干部员工思想观念和心路历程的洗礼。工作不找借口,人生没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些找借口的人,公司由衷地希望全体员工通过这次学习,把“不找任何借口”的理念,运用于到工作、学习和生活当中,成为每个人的行为习惯。