东纶集团2004年工作会议隆重召开，会议提出

深化企业管理，革新管理机制

推动和促进东纶事业的持续稳步发展

董事长兼总经理蔡良平在会上作重要讲话；常务副总经理蔡建辉作题为《深化企业管理，革新管理机制，推动和促进东纶事业的持续稳步发展》的工作报告；会议由副总经理夏兆平主持； 180多名各级干部和职员参加会议

2004年1月8日下午，东纶集团2004年工作会议在公司多功能厅隆重举行。会议由集团公司副总经理夏兆平主持，董事长兼总经理蔡良平在会上作重要讲话，常务副总经理蔡建辉代表集团公司在会上作了题为《深化企业管理，革新管理机制，推动和促进东纶事业的持续稳步发展》的工作报告。集团公司副董事长兼副总经理蔡月明、副总经理陈明火、夏兆平、蔡鸿平、总经理助理王学人、营销部经理蔡志彬、厦门东纶教育投资有限公司副总经理吴波等公司领导出席了会议，并在主席台上就座。来自集团各公司、工厂、部门的180多名各级干部和职员参加了会议。

集团公司常务副总经理蔡建辉首先在会上作了题为《深化企业管理，革新管理机制，推动和促进东纶事业的持续稳步发展》的工作报告。报告分为两部分：第一部分为“2003年度工作回顾和总结。”第二部分为“2004年度的工作目标和重点。”

蔡副总在报告的第一部分，着重从六个方面对东纶集团2003年度的各项工作进行了全面系统的总结与回顾。他说，2003年，是东纶集团企业规模不断扩大、东纶事业继续蓬勃发展的一年，也是公司运作过程中经历困难和工作压力较多的一年。在过去的一年里，我们在集团董事会和董事长、副董事长的正确领导下，在2003年的工作思路和目标的指引下，在全体职工的团结奋斗、顽强拼搏下，承受了美伊战争、非典疫情和限电生产给我们的市场营销和生产管理带来的一系列困难和影响，较好地完成了2003年度的各项工作任务，基本实现了各项工作目标。针对一年来工作中存在的不足与问题，蔡副总强调指出：正确认识我们工作中存在的不足和问题，是我们每位从事管理工作的干部必须面对的共同责任与义务。我们要以辩证唯物主义的观点与方法，正确对待成绩与问题，尤其重要的是要认真客观地找出问题与缺点，找出解决问题、改正缺点的方法和途径，只有这样，一个企业才能在不断的自我完善的过程中，永葆青春，而不会在日益激烈的竞争中每况愈下，走向衰退与没落。

在报告中的第二部分，蔡副总提出了东纶集团2004年的工作目标和重点。其发展的总体思路是：以发展化纤纺丝、织造、染整为产业重点，进一步扩大化纤纺丝、化纤织造的生产规模，努力提升产品质量，增强市场份额，塑造东纶集团“优良化纤纺织品制造商”的崭新形象；房地产建设与化纤产业齐头并进，努力提升房地产建设的水平，展示东纶集团房地产的实力；抓住机遇，努力开拓其他领域，促进东纶集团化纤纺织主产业和其他辅助产业的共同发展。发展的具体目标是：①今年上半年建设同纶织造厂三期项目——引进同纶织造厂喷水织机480台，浆纱机2套，4、5月份设备到位并安装投入运行。届时，同纶织造厂将达到980台喷水织机、5套浆纱机的生产规模，实现同纶织造厂生产能力翻一番。②今年下半年续建原计划在去年建设，但由于“非典”疫情影响以及设备制造商设备交货期无法满足我们的要求而延后的同纶锦纶厂二期项目，即锦纶纺丝生产线四条，争取10月份设备到货，明年年初试车生产，届时同纶锦纶厂生产能力也将翻一番。③福建东纶将增加4台染色溢流机和1台定型机以及与提升生产加工能力相配套的蒸气锅炉等辅助设备，使染色与后整理的生产能力进一步配套，增强市场竞争能力。④豪利房地产除继续完成“山木清华”项目及其配套工程建设外，抓住发展时机，努力开发新的房产项目。⑤把握时机，拓宽视野，努力探索和争取开发新的发展领域。

蔡副总强调指出：今年的工作多，任务重，要完成2004年的发展目标需要全体干部员工全心全意、同心同德、踏实工作，勇于奉献。在新的一年中，我们必须重点做好以下各项工作：加强内部管理，提升工作质量，促进企业稳定发展；着重做好人才培养和干部队伍建设工作，提升企业核心竞争力，保障企业持续健康发展；努力提高产品品质，提升市场份额占有率，塑造东纶品牌新形象；各管理职能部门要各司其职，紧紧围绕服务生产这个中心，强化服务意识做好自己的各项工作。福建东纶公司今年的经营和各项管理工作要有新的突破。公司上下同心协力、鼓足干劲，圆满完成今年纺丝、织造和染整扩建任务等等。

蔡副总在报告的最后号召全体同仁在新的一年里，要严格按照公司提出的工作方向和工作要求，认真履行自己的职责，不断改善管理，提高管理能力和水平，团结和带领全体员工，尽心尽力完成今年的各项工作任务，为东纶事业持续稳定发展，作出应有的贡献！

接着，集团公司董事长兼总经理蔡良平在会上作了重要讲话。他首先感谢大家一年来的辛勤耕耘和努力付出，对2003年度的工作和成绩表示了满意并给予了肯定。蔡董事长在讲话中着重强调了两个问题。一个是关于人的问题，即要加快人才的培养和造就的问题。另一个是管理上的问题，即要强化内部管理，加强工作执行力度，不断提升工作质量（蔡董事长的重要讲话摘要另发）。

蔡董事长在讲话中对所有的同仁提出了殷切的希望，希望大家在新的一年中，以大会的工作报告精神为宗旨，同心同德、齐心协力、继往开来，携手共创东纶美好的明天！

东纶集团2004年工作会议于元月8日下午在多功能厅隆重举行，图为集团公司领导在主席台上就座。